人是企業成功的決定性要素之一，公司自開展績效管理以來，樹立績優員工標桿，鼓勵員工向標桿學習。為讓績優員工有渠道分享優秀工作方法，傳承優秀經驗，同時打造公司“愛分享、愛學習”的組織氛圍，深化學習型組織的建設，華美科技特開展以績優員工經驗分享為主題的“華美課后小課堂”系列學習活動。2020年11月19日，公司在辦公樓一樓培訓室舉辦了第一期“華美課后小課堂”，全體2020屆應屆生及部分員工共23人參與，華美科技第三季度績優人員業務規劃與運營部全面預算與績效管理助理經理鄧川與第二季度績優人員組織人力資源與行政部企業文化助理經理嚴福薇分別為大家講授課程《川哥教你定目標》、《嚴姐教你寫方案》。

“華美課后小課堂”第一期

  三輪“猜數字”游戲，使大家快速融入活動現場。

  課程正式開始，“川哥”從什么是目標 、如何定目標、如何寫指標三個方面詮釋了課程主題。鄧川提到：目標是理清現狀、是為了“明天”，也是強調“結果”；推薦大家運用SMARTCAKE法則定目標；目標中的指標來源于承接、項目、計劃、流程，指標選擇要優先組織、成長、專項、結果。

全面預算與績效管理助理經理鄧川

  互動答疑后，話筒交給“嚴姐”。嚴福薇首先介紹了寫方案的四個好處：理清思路、查漏補缺、匯報與溝通、知識沉淀，接著說明了寫方案的三個場景：第一次做且未來會重復做的事、重要且復雜的事、需多方協調的事，然后展示了具有代表性的三個方案，形象具體的描述了“方案長啥樣”，最后通過描繪寫方案的四個“心酸血淚教訓”，提醒大家寫方案的重要性及重點注意事項。

企業文化助理經理嚴福薇

  課程結束，大家反映收獲頗豐！為下一次績優人員的分享更加契合員工實際需求，組織人力資源與行政部現場向大家收集了對于目前工作存在的困惑或者想要提升的工作技能，希望下一次“華美課后小課堂”更加豐富精彩！

  本次課程同時也將錄制成線上視頻，以供后續有需求的員工學習。